物流货运的费用如何计算？又有什么方法降低成本？

2022/2/15 来源：作者：佚名浏览次数：498

　　1.整批货物运费的计算公式

　　整批货物运费(元)=吨次费(元/t)×计费重量(t)+整批货物运价(元/(t.km))×计费重量(t)×计费里程(km)+货物运输其它费用(元)。其中，整批货物运价按货物运价价目计算。

2.零担货物运费的计算公式

　　零担货物运费(元)=计费重量(kg)×计费里程(km)×零担货物运价(元/kg.km)+货物运输其它费用(元)。其中，零担货物运价按货物运价价目计算。

　　3.集装箱运费的计算公式

　　重(空)集装箱运费(元)=重(空)箱运价(元/(箱.km))×计费箱数(箱)×计费里程(km)+箱次费(元/箱)×计费箱数(箱)+货物运输其它费用(元)。其中，集装箱运价按计价类别和货物运价费目计算。

　　4.计时包车运费的计算公式

　　包车运费(元)=包车运价(元/t.h)×包用车辆吨位(t)×计费时间(h)+货物运输其它费用(元)。

　　1、做好物流成本管理的基础性工作

　　(1)、要建立健全降低物流成本的管理体制并从组织上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理、降低物流成本的切入点。

　　(2)、要加强物流成本的核算管理，物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。

2、树立良好的物流成本管理理念

　　1、从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本较小化。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到较终用户的整个流通过程的物流成本的降低。

　　2、发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。例如：运输成本可能不是较小的，或者库存成本不是较小的，但是，把运输和储存合起来的协同成本一定是较小的。

　　3、采取全程供应链管理模式

　　从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，协调与供应链内部其它企业(如供应商、零售商等)以及客户之间的关系，与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系，加强在各个环节的协同，实现整个供应链活动的成本较小化。

4、降低运输成本

　　减少运输环节，运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或用户，减少二次运输。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。

　　5、降低仓储成本

　　优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用。目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个重要表现。

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